项目调度

确定项目任务,包括与项目完成相关的时间和顺序

EDT如何帮助你?

一个成功的项目的一个关键组成部分是制定和维护一个准确的施工时间表的能力。项目延迟对成功和盈利能力有不利影响。EDT建筑顾问评估项目进度,并确定与潜在延迟相关的关注领域。当时间表已经受到影响时,客观的协商界定了现实的行动方针。

的问题:

  • 合同文件
  • 人力资源
  • 动员
  • 关键路径
  • 启动
  • 施工顺序
  • 材料供应路径/时间
  • 激励与抑制因素
  • 应急计划
  • 延误的影响
  • 违约金
  • 项目竣工